第173章 不表彰先进,不鼓励奋斗、不提倡奉献(第2/2 页)
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工大会的目的,首先是跟大家认识一下,解答改制方案中大家存在的一些疑惑;
然后重点,是今后纺织厂的管理思路。
第一:纺织厂取消推行多年的军事化管理方法。很多国企都有这个特点,大搞军事化管理,职工要无条件的服从领导安排。
第二:取消“职工在厂区内活动,必须两人成行,三人成排”的规定。纺织厂以前有规定,凡是职工在厂区活动,都要排队行走,不能乱,领导不用成排。
第三:陆续去掉厂区内,所有关于“奋斗、努力、奉献、付出”等内容的标语或横幅;
第四:推行“六不策略”,即:不赞美领导,不吹捧管理者;不表彰先进,不鼓励奋斗;不歌颂苦难,不提倡奉献。
陈老板给“六不策略”稍稍做了解释。
比如,不表彰先进:今后纺织厂不再选拔什么劳模、先进、标兵、模范,自然也不会有这方面的表彰;但是厂子今后会推出职工等级制度,在某些方面做出突出贡献的职工,会在等级和工资上体现。
不鼓励奋斗:大家一定要认清现实,你工作赚钱是为了养家,是为了让家人过上美好生活,不是来给老板拼命的。
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